ビジネスプラン～事業計画の具体化～ 事業コンセプトが決まったら、次は事業計画を具体化しましょう。 企業活動は、ビジネスの一連の流れで構成されており、企画・調達・開発・製造・販売・サービスといったそれぞれの業務を体系的に整理することで、ヌケやモレのない事業計画にします。■ 事業計画策定の手順事業形態（個人・法人）、店舗の場所、業態の選定等事業計画が具体的かつ実現性が高いほど、行動に移しやすくなります。他方、事務手続きなどの細部ばかりに目を向けすぎると、企業活動の全体像から逸脱したり、的外れな計画に陥ることもありますので、「幅広く、そして深く」考えることが大切になります。3創業場所等の選定取扱商品・サービス、販売・提供方法、仕入方法、店舗レイアウト、販売促進策、人材確保等・利益の実現可否・必要利益、売上額収支計画・必要な資金額の見積もり・資金不足の場合は調達先を検討資金計画販売・仕入計画等10
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