創業の具体的な計画を立てる3収支計画 売上から原価や経費を差し引いたものが利益です。その計画を収支計画といいます。チェックポイント1売上高は単価と数量でとらえましょう。2費用は変動費（売上に応じて変動する費用）と固定費（売上の多寡に関わらず発生する費用）に分解して検討します。3同業他社や業界平均等と比較することも計画策定には有効です。4収支シミュレーションを行いましょう。売上高売上原価売 上総利益（粗利益）売 上総利益（粗利益）販売費及 び一 般管理費営 業利 益営業外収 益営 業利 益営業外費 用経 常利 益特 別利 益経 常利 益特 別損 失税引前当 期利 益13つの収益❶売上高❷営業外収益❸特別利益25つの費用❶売上原価❷販売費及び一般管理費❸営業外費用❹特別損失❺法人税等35つの利益❶売上総利益（粗利益）❷営業利益❸経常利益❹税引前当期利益❺当期利益16
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